Coaching & Supervision
Vous êtes manager,
à la tête d’une organisation ?
Vous devez conduire un groupe vers un objectif et ressentez le besoin de réinterroger vos pratiques ?
Je propose de vous accompagner dans ce cheminement par le coaching ou des ateliers sur-mesure.
Vous êtes coach professionnel,
et vous souhaitez continuer d’apprendre, d’expérimenter de nouvelles techniques, de vous enrichir de l’expérience des autres ?
Avec la formation et la supervision, je partage votre chemin vers une amélioration continue de votre accompagnement.
Mon but est de permettre à chacun de grandir à l’intérieur et qu’il ne retourne pas dans ses anciennes habitudes, afin de parvenir aux objectifs qu’il s’est fixés.
Il ne s’agit pas juste de faire des plans d’action mais de changer durablement sa manière de faire, sa vision des choses. Mon action consiste à devenir votre alliée dans l’évolution de votre savoir être. Cette démarche positive et bienveillante, est construite en fonction de qui vous êtes et de vos besoins spécifiques.
Je me place au service de votre évolution dans vos missions professionnelles, en respectant votre rythme et vos choix. Que ce soit en tant que coach, superviseur ou formateur, je vous accompagne avec une approche holistique et multi-référentielle.
Ensemble, nous travaillerons sur des thématiques propices à la transformation :
– sortir de sa zone de confort,
– explorer ses limites,
– écouter sa voix profonde,
– être conscient de son impact sur les autres…
Une approche centrée sur :
Un certain pragmatisme
Pour moi, il est important de garder les pieds sur terre et de toujours confronter la vision au principe de réalité. Il s’agit de mettre en œuvre le changement avec pragmatisme et efficacité, en lien direct avec vos besoins et vos réalités.
L'intuition
L’intuition est le fait de savoir ou comprendre quelque chose sans analyse ni raisonnement. Je souhaite vous amener à lui faire confiance, car elle n’est jamais fausse ; c’est l’interprétation qu’on en fait qui peut être altérée par nos limitations. L’intuition est une forme d’intelligence supplémentaire qu’il serait dommage de ne pas solliciter pour avancer vers vos objectifs.
La relation
C’est la relation qui se crée entre l’accompagné et l’accompagnant qui a le pouvoir de provoquer la transformation. Une alliance forte entre nous qui permet de créer un espace de travail sécurisant.
Coaching
Une relation de confiance dans laquelle je viens tour à tour vous mettre au défi, vous soutenir, vous questionner, vous conforter… pour susciter la transformation.
Je crois profondément que …
• Vous êtes plein de ressources, créatif et volontaire. Il s’agit d’activer l’énergie, l’ambition, la confiance, pour vous aider à relever vos défis.
• Il n’y a rien à réparer, vous êtes complet. Il s’agit de lever des freins et des blocages pour atteindre vos objectifs.
• Le coaching est une approche globale (holistique) : vous venez travailler sur un aspect précis à faire évoluer, et nous nous inscrivons ensemble dans une vision complète, qui intègre votre vie entière, pour des résultats plus durables.
• Vous progresserez plus efficacement dans un environnement sécurisant et bienveillant. C’est pourquoi je m’attache à nouer une relation de confiance, une alliance forte, basée sur la co-responsabilité : le coach et le participant sont au même niveau.
• Pas de programme tout fait ! Je m’attache à personnaliser mon accompagnement et à « danser avec vous dans le moment » : ajustement en continu à ce qui se passe dans l’instant.
Ateliers sur-mesure
Chaque entreprise, chaque équipe, chaque situation, est unique. C’est pourquoi je propose des ateliers sur mesure, en réponse aux besoins spécifiques de votre équipe et de votre organisation.
Nos ateliers font appel à la participation, dans une ambiance ludique et conviviale. Ils permettent un équilibre entre les données techniques/théoriques, les exemples concrets, les mises en situation, les exercices pratiques et les discussions de groupe.
A l’issue de chaque atelier, un temps de planification des actions/engagements du groupe et de chacun est prévu afin de favoriser le passage à l’action et l’intégration concrète de la « matière » issue de l’atelier.
Supervision
Accompagner ceux qui accompagnent : telle est la mission de la supervision de coachs professionnels.
J’anime des groupes de supervision collective avec une approche à la fois multi-théorique et holistique. Le but est bien entendu de permettre aux coachs professionnels de prendre un recul bénéfique, de continuer d’apprendre et d’évoluer et de s’enrichir du partage d’expérience.
– Faire évoluer sa posture et ses choix, expérimenter de nouveaux outils
– S’enrichir les uns les autres, partager entre pairs, bénéficier de « miroirs » bienveillants
– Renforcer sa conscience de soi
– Comprendre ce qui se joue dans ses accompagnements, comment lever les éventuels blocages
– Développer son activité
– Garantir la sécurité du coach et du client dans l’exercice de ses fonctions (éthique et déontologie)
Supervision individuelle
La supervision peut se pratiquer en groupe ou en individuel
Membre du bureau de l’association PSF
Ils m’ont fait confiance
Ils témoignent
Mes certifications
Mon style d’accompagnement
En pratique…
En coaching, nous travaillons ensemble pour lever les blocages et les limites, pour aller vers une vision épanouissante et ambitieuse :
– En se fixant des objectifs mesurables et datés avec des indicateurs précis.
– En apprenant à accueillir les émotions, écouter au-delà des mots, et utiliser cette matière pour trouver les leviers d’évolution.
– Par le questionnement, la curiosité, la mise en miroir, la réflexion à deux.
– En Levant les blocages, les freins, les croyances limitantes.
– En utilisant les outils et exercices spécifiques au coaching.
En formation, les mises en situation avec des cas réels assurent aux participants un lien direct avec leur réalité du moment.
En supervision, je recherche les moyens pratiques de permettre au coach d’assurer l’exercice de son métier et de découvrir ou affirmer son unicité en fonction de ses désirs, besoins, et de son envie de développement commercial.
En pratique…
En coaching et en supervision, j’attire l’attention des participants sur l’utilisation de leur intuition afin de déjouer les pièges de leur propre jugement et interprétations.
En pratique…
La relation participant/coach, coach/superviseur ou encore apprenant/formateur se crée par une alliance de départ et évolue tout au long du processus.
Ces trois modes ( coaching, supervision, formation) sont définis par une durée limitée dans l’espace et le temps.
Selon l’approche gestaltiste, il y sera donc vécu une période de pré-contact (alliance) qui va définir la forme de l’accompagnement, une période de contact (le cœur du travail) et la période de post-contact pour clore cette relation.
Chacune de ces périodes est tout aussi importante et a des besoins spécifiques.
Quelques exemples…
- Les fondamentaux du management
- La gestion du conflit
- Animer son équipe
- Manager dans l’incertain,
- Motiver et impliquer,
- Self branding,
- Le manager coach,
- Leadership,
- Teambuilding…
En pratique…
Supervision individuelle :
Les séances durent 1H et sont soit ponctuelles soit dans le cadre d’un accompagnement long terme à définir.
Supervision collective :
Le groupe se réunit 1 fois par mois sur 1 journée ou 1/2 journée en fonction de la taille du groupe.
Intégration tête coeur corps – débusquer les enjeux transférentiels, contre-transférentiels et systémiques