Logo Hélène Rollot

Le coaching individuel

J’accompagne depuis 2009 des personnes dans des situations de transition personnelle ou professionnelle.
Je travaille généralement sur des périodes courtes (6 mois maximum) avec le souci de respecter et renforcer l’autonomie du client.

Le coaching d'équipe

Le coaching d’équipe est une démarche initiée par le manager avec pour objectif par exemple de :

  • - féderer son équipe
  • - affronter une situation de crise
  • - gérer des conflits
  • - relancer la créativité
  • - gérer une fusion, un regroupement
  • - atteindre un objectif ambitieux
  • - transformer la culture de l’entreprise vers un mode collaboratif.

L’attention est portée à l’équipe en tant que système et les coachs s’engagent à faire emerger les points de blocages et les propres solutions d’autorégulation de ce système.

L’objectif global du travail de coaching est de révéler l’intelligence collective pour une meilleure collaboration.

La créativité est décuplée car s’enrichit de la diversité en prenant en compte toutes les compétences et tous les talents.

Ce mode de fonctionnement éveille, réveille, stimule les opinions, les réflexions et permet à chacun de s’épanouir.

Thèmes

  • - Epanouissement au travail
  • - Confiance en soi / estime de soi
  • - Leadership
  • - Communication interpersonnelle
  • - Equilibre de vie
  • - Efficacité au travail
  • - Rétablir une situation managériale difficile
  • - Gestion du stress
  • - Gestion des priorités
  • - Réoriention de carriere
  • - Prise de poste
  • - Business coaching.

Compétences

  • - Présence
  • - Ecoute intense
  • - Engagement sans faille
  • - Energie
  • - Responsabilisation
  • - Joie
  • - Clarté
  • - Compétences RH (recrutement)
  • - Connaissance particulière des grandes entreprises avec rachats et intégrations de structures, expérience en management multiculturel.

Exemple

Exemple